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亚洲城老虎机游戏网址打破惯性思维做好全年信访稳定工作
已浏览:17  发布时间:2019/12/17 10:14:46  作者:王怀民 石祥春
2019年是亚洲城老虎机实现“双特百亿”奋斗目标承上启下的关键年,亚洲城老虎机游戏网址在开展好各项工作的同时,高度重视信访稳定工作,以全年“零上访”为目标,打破惯性思维,多管齐下,为安全生产经营工作稳定环境保驾护航。 
 为了确保信访稳定工作向善向好,该公司改变重要时段、重大节日突出信访维稳工作的思维,改变发生上访诱因协调处理的维稳工作思维,形成从规范制度执行和日常监督管理入手的持之以恒维护稳定工作的模式,层层严管理,层层抓落实,努力创建“零上访”单位,截止目前,该公司全年无群体上访,无越级上访事件发生。
 工程管理一根针,千丝万缕织和谐。抓好工程管理环节等于抓住上访诱因的牛鼻子。从工程招投标开始到施工完结,该公司将风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制、风险防控责任机制一一落地执行,以严格执行国家、行业、企业各项制度为保障,抓好执行力建设为根本,运用科技手段对工程建设前期征地资料、劳务队规范管理与安全质量监督、供应商商品质量数量、施工局部的小瑕疵处理及回访记录等等问题的过程进行痕迹管理,保留提供完整的过程资料和有效法律依据。 
劳务分包讲原则,监督管理全过程。一年来,该公司不断完善劳务(专业)分包管理制度及细则,从严工程劳务分包管理工作,紧抓劳务队伍资质审查,积极推进分包队伍通过招标或谈判方式择优选用,期间组织进行招议标6次,商务谈判5 次。同时,该公司加强合同条款审查与推敲,合理确定分包单价,分包合同按照规定流程与程序办理,共签订专业分包合同20份、劳务分包合同6份、协议16份。为了加强劳务分包管理,该公司每季度组织各职能部门对劳务分包单位按合同施工进度、安全质量、合同履行、资源配置、综合管理、现场文明施工等8大方面20多项进行综合考核并打分,做到检查有记录、结果有通报、违规有处罚,全年对38家分包队伍进行综合考核评比,优选37家合格分包队伍申请列入亚洲城老虎机合格分包单位。 
工资管理实名制,真凭实据才牢靠。2019年,该公司推行农民工、临时工及返聘人员实名制管理,建立实名制管理台账,全部纳入正式工管理,分级建立劳务分包队伍统计台帐,项目部每月对农民工进出场信息核实、劳务队每月提供真实农民工工资表及建立发放台账核实,做到对农民工出勤、工资计量、支付情况清楚明了,项目部做到“一月一督查、一月一通报、一月一汇报”管理常态,针对落实情况,该公司专项活动小组,定期开展自查工作,督导整改。通过严抓细管,未出现农民工工资拖欠及上访事件的发生。
 职工利益无小事,阳光操作心头亮。在日常管理过程中,该公司对职工群众关心工资改革、住房福利、职称晋级、工伤报销、评先树优等内容,及时利用厂务公开、公示栏、宣传单、电子邮件、微信、短信等多种形式提前向职工群众公布,超前做好宣传工作,阳光操作,让职工群众了解政策,认清形势,心里明了,解除道听途说的焦虑。同时,对于基层少数反映问题人员,该公司工作人员热情接待,解疑释惑,对于反映情况人与事不记上访,消除顾虑,在制度允许的情况下,协调办理,受到了广大职工的好评及认可。 
2020年,是亚洲城老虎机三年打造“双特百亿”奋斗目标的冲刺、决战、决胜之年,该公司表示,将以亚洲城老虎机各项工作部署为指导,创新工作模式,加强规范管理及风险管控,着力发挥信访稳定、综合治理联动机制,努力把矛盾消灭在萌芽状态,问题解决在公司内部,为亚洲城老虎机高质量发展提供良好的稳定环境。
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