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亚洲城老虎机游戏网址土建六项目部班子“搭台”全员齐唱年终“大戏”
已浏览:8  发布时间:2019/11/19 9:07:42  作者:张丽娟
近日,在亚洲城老虎机游戏网址“大干三个月、一增三保”劳动竞赛活动紧锣密鼓的持续开展下,亚洲城老虎机土建六项目部班子成员积极号召全体职工继续发扬“勇于吃苦、敢打硬仗”的优良传统和作风,把安全、质量当作劳动竞赛施工大干的“重头戏”,增创月产值,力保全年产值,施工现场不断掀起施工大干热潮,全员上下一心,齐唱年终“大戏”。 
在启动会上,该项目部班子成员作出层层部署:一是明确工作任务,积极采取各项追赶进度措施,增强施工紧迫感,确保工程进度按照建设单位时间节点要求完成;二是希望全体人员以吃苦耐劳的精神,以真抓实干的作风,集中精力在如何完成生产任务上下功夫,发现一个问题,研究一个问题,解决一个问题,绝不拖泥带水,交待的事情一定要有回音,营造一种高效办事的工作氛围;三是狠抓工程质量不放松,强化细节管理,加强过程控制,依据施工图纸,对照现场实际,每一道工序务必达到竣工标准,杜绝返工;四是狠抓工程进度不放松,材料、场地、设备、后勤提前就位,上足人力,抢时间、抢工期,按工程量和进度计划对劳务班组和生产技术人员实行考核;五是狠抓安全环保不放松,结合“百日安全”活动,打造“零隐患”项目部,重视安全教育培训,根据各班组施工特点从施工工艺流程、施工作业特点、岗位安全操作规程、各岗位之间工作衔接配合、岗位危险因素辨识和风险点防控等细化培训内容,每月根据班组情况适时增加培训内容和频率,通过安全培训,运用心理学,使作业人员在工作中提高安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。 
活动开展过程中,安全管理、质量控制、进度监督当然是重头戏。为了确保全年生产任务的完成,该项目部根据工程实际进度与施工总计划进行对比,对偏差积极进行调整。首先根据工程总计划进行倒排工期,根据倒排表制定每月的施工计划,在施工过程中由于天气变化、劳动力配置、材料供应、施工设备等各种原因可能会造成实际进度较原计划提前或延迟,这些情况下,相关管理人员及时对施工计划进行调整,通过增减工程量来制定每周生产计划,周内的生产计划有变动则进行每日生产计划的调整。计划的执行和落实必须以严格的考核来作为它的控制手段。班子在考核办法中规定出计划完成量对应的奖罚措施和额度,在周例会和月例会上根据进度节点对计划完成情况进行相应的奖罚,通过数据对比,分析出未完成原因,协调解决施工中存在的问题。并要求现场管理人员每天下班后召开小范围的施工协调会,对第二天的重点工作进行安排,对当天施工进度滞后的项目点名通报,分析滞后原因并帮助解决存在的问题。
 施工进度和质量是成正比关系的,如果在施工过程中严格进行质量控制,保证实现各工序预定的功能和质量要求,在保证质量的同时,也为施工进度顺利打好了基础,减少了返工和维修的时间,甚至起到加快施工进度的效果。数据是质量控制的基础,凡是垂直度、平整度、标高、长度、重量等均采取实测、实量、抽查点数,严格按规范复核,使工程质量始终处于受控状态。施工员、质量员、技术员、安全员每天进行跟踪检查,对存在的问题及时提出并要求立即整改,整改不到位的发到项目部微信群里进行通报,下发整改通知单要求限期整改;在进度考核中对质量问题已整改的、整改不到位的、未整改的都进行通报,在每月结算单中进行标注和相应的处罚。 
在安全、质量、进度多重控制下,该项目部10月份获得了亚洲城老虎机劳动竞赛月考核第二名,各分部分项工程质量验收一次验收合格率为100%,安全无事故,在各方面都得到了监理单位和建设单位的一致好评。目前,该项目部全体干部职工热情满满,情绪高涨,为了项目部的全年小目标全力奋战,也为亚洲城老虎机“双特百亿”攻坚年的大目标努力前行!
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