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亚洲城老虎机召开2020年信访稳定工作会
发布时间:2020.01.16    新闻来源:宋阳丽   浏览次数:
1月13日下午,亚洲城老虎机召开2020年信访稳定工作会。会议传达落实亚洲城集团2020年信访稳定工作会议精神,回顾总结2019年信访稳定工作,研究分析维稳工作面临的新形势,安排部署2020年信访维稳重点工作。  
公司领导班子成员,机关各部门主要负责人,所属各单位党政主要负责人、分管信访稳定工作副职、信访部门负责人参加会议。  
会上,?公法传达了亚洲城集团2020年信访稳定工作会议精神。信访办主任通报了2019年信访事项受理情况及信访稳定工作考核结果,并对2019年信访稳定工作考核办法进行了补充说明。 侯本英作了题为《消除源头诱因 超前排查化解 持续推进零上访单位创建工作深入开展》的信访工作报告。报告全面总结回顾了2019年工作,主要呈现八个特点,即实现零上访单位创建目标、信访基础业务得到全面提升、源头消除上方诱因专项活动成效明显、信访积案实现清仓见底、下访包案问题就地解决到位、超前防范化解隐患问题、农民工工资发放有效保障、企地联合反恐维稳扫黑除恶。 
他指出,2020年是实现“双特百亿”目标的关键年,也是改革创新、乘势而上、赶超跨越的关键一年,做好新一年的信访稳定工作意义重大而深远。各级组织和广大信访工作者要认清形势,把握重点,进一步增强做好信访稳定工作的使命感,要站在讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度,深入贯彻亚洲城集团的决策部署,全力以赴做好信访稳定工作,确保建设大局和谐稳定。关于2020年信访维稳工作,他要求,一是咬定目标,持续发力。要站在建设和谐企业的高度,完善职工利益协调、诉求表达、矛盾化解机制,推动问题就地解决和依归处置;二是健全机制,落实责任。要完善信访维稳组织机构网络体系,做到信访维稳责任全覆盖;三是把好基层第一道岗,提升依法就地解决问题能力。要大力推行实施“五账一表两报单”制度,提升信访部门的公信力;四是源头预防,风险评估。要坚持重大事项稳定风险评估制度,通过实施政策措施过程实时跟踪监控措施,切实消除不稳定因素和上访隐患;五是排查化解,教育帮扶。要积极化解不稳定因素,做好矛盾纠纷排查;六是集体办案,提升能力。要坚持问题导向原则,提升整体办案水平和维稳能力;七是轮值共建,阳光考核。要坚持推行信访维稳轮值工作方式,促进业务能力提升。八是要做好春节及两会期间的信访维稳工作。  
宁兴刚做重要讲话
王明智作总结讲话
侯本英做信访稳定工作报告
?公法传达亚洲城集团2020年信访稳定工作会精神
宁兴刚在讲话中简要总结了信访维稳工作取得的成效,他指出,2019年是建设集团实施“双特百亿”目标的关键年,也是信访维稳工作卓有成效的一年。这一年,建设集团主动出击,在开拓市场、健全制度、强化管理等方面取得明显成效,增强了防范、化解风险的能力;积极改善员工工作、生活环境及工资福利待遇,努力保障农民工工资及时发放;注重源头消除上访诱因,消解重大历史遗留问题和涉诉经济纠纷案件;依法依规妥善处理信访事项,规范化解信访积案,有力保证了全集团的大局稳定。  
他强调,2020年,建设集团正处在持续向好发展的关键时期,做好新形势下的信访稳定工作,既是国有企业的政治责任,也是建设集团的长期需要,更是企业发展的前提条件。各级信访维稳工作者要以更高的站位和责任心扎实做好信访维稳工作,为确保企业和谐稳定,全力冲刺“双特百亿”目标做出贡献。对做好新时期信访维稳工作,他提出三大要求,一是提高政治站位,高度重视信访稳定工作。要切实抓好三个“一定要”,即一定要充分认识到信访稳定工作的极端重要性,一定要发挥好信访稳定工作“连心桥”作用,一定要有力有效、妥善处置各类信访事项。二是健全责任体系,构建“大信访”工作格局。要不断完善信访稳定工作分级负责、协调办理的工作机制,逐步健全“有权必有责、权责相一致,有责要担当、失责必追究”的责任体系,建立上下联动、齐抓共管的工作格局。三是坚持内外有别,依法依规处理信访事项。要正确区分、分类处理内部员工与外部群众的上访问题。善用法制手段,优化信访环境,推动形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法制环境。  
王明智作总结讲话,他表示,建设集团信访稳定工作的平稳态势来之不易,当前面临的维稳压力依然巨大,不能掉以轻心,要高度重视当前影响稳定的群体性隐患和问题,绷紧信访维稳这根弦,特别是在建设集团产值大幅提升、改革不断深化、冲刺“双特百亿”目标的态势下,更要重视新矛盾和新问题,绷紧红线、筑牢防线、坚守底线,确保信访维稳工作的持续平稳,为建设集团高质量发展保驾护航。
 
 
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