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亚洲城老虎机谋划部署2020年下半年市场开发工作
发布时间:2020.07.20    新闻来源:集团党委工作部 作者:宋阳丽   浏览次数:

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7月18日下午,亚洲城老虎机召开2020年上半年市场开发工作会暨二季度市场开发例会。主要任务是总结公司2020年二季度及上半年市场开发工作,剖析存在问题,明确下半年市场开发工作目标和思路举措。

公司领导宁兴刚、王明智、王宁、赵敬凯,各副总师,机关各部门负责人,所属各单位行政负责人、负责分管市场开发的领导等人参加会议。会议由王宁主持召开。

会上,市场开发部副部长通报了建设集团二季度及上半年项目承揽完成情况、项目承揽业绩排名。副总工程师、市场开发部部长陶波对二季度及上半年市场开发工作进行了汇报,并就下一步工作重点及需要重视的问题进行了分析。赵敬凯对协作项目和内部市场管理及项目承揽“双评”机制进行说明。

2020年已过半,在全球新冠疫情防控与政治经济形势复杂的大环境下,建设集团主要集中于复工复产后企业生产经营,在激烈的市场竞争中,总体保持了良好的发展态势。上半年,累计完成工程承揽361项,完成上半年计划承揽指标的88.12%,较上年同比增长10.55%。二季度,累计完成承揽项目248项,完成计划承揽指标的139.17%。对于今年下半年市场开发如何持续发力,明确了以“稳内拓外”为主导,发挥“一体两翼”作用,持续推进市场开发布局,拓展市场开发空间的思路。一要坚定信念不动摇,打赢目标攻坚战;二要落实市场开发布局,强化区域经营战略;三要稳固内部市场,筑牢发展根基;四要顺应主流发展,做优资本撬动;五要加强前景预判,强化风险控制。

王明智结合公司实际,分析了当前面临的严峻形势,并对市场开发工作提出要求。要扩大信息收集渠道,从项目信息、公共关系、社会资源等方面做好内外协调;要紧跟建设集团区域发展战略,强化区域市场意识,适时调整、完善战略区域布局;要加强协作项目管理,提升服务意识,充分释放市场开发机制的作用;要充分激发、调动市场开发人员的积极性,不断提高市场开发队伍素质能力。

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在听取经验介绍和表态发言后,宁兴刚对上半年在市场开发工作中取得成绩的单位给与肯定,对相对落后的单位表示鼓励。他指出,此次会议既是上半年市场开发的总结会,也是下半年市场开发的动员会。上半年市场开发克服疫情影响取得了一定成绩,但也存在着完成的任务量区域不均衡、结构不均衡、单位不均衡等问题,距公司发展的目标和要求还有一定差距,需要市场开发人员克服困难,主动作为,进一步推动市场开发工作取得更大成绩。同时,从四方面分析了市场开发工作中存在的问题:一是平均单项工程量降低;二是接续工程减少;三是资金撬动项目占比大;四是项目承揽不平衡。

通过分析问题,他强调,要主动适应市场变化,牢牢把握市场机遇,推进市场布局,激发市场开发活力,全面实现2020年市场开发目标任务。围绕市场开发工作的重要性和紧迫性,他对相对落后单位提出要求,一要从细节入手,抓好内部管理;二要找准目标市场,加强项目培育;三要搭建信息共享平台,抓好招投标工作;四要加强区域公司的渗透能力,重大区域市场要提前布局,早做准备。

王宁就贯彻落实会议精神提出要求,一要深刻领会、贯彻落实好各项工作要求,以事不过夜的工作作风进行部署和落实。二要紧紧围绕年度市场开发目标,拿出有效举措,积极推进各项工作落实,确保全年目标任务顺利完成。三要加大市场开发信息的收集和筛选,抓住关键人员和关键环节,实现以少胜多、以小博大的开发效果。四要通过制定长期的市场开发措施和工作方案,持续打好市场开发持久战。

会上,绿宇明光公司、洗选煤运营公司、铜煤公司三家单位作经验介绍;项目开发公司、路桥分公司、矿建三公司三家单位作表态发言。

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