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翱翔大漠的雄鹰——记建设集团亚洲城老虎机安装三项目部
发布时间:2014.09.10    新闻来源:原宁 孙莹   浏览次数:

     在陕北高原广阔的大漠之中,有一群胸怀做强做大梦想的人,他们凝心聚力,善建勤为,奏响了一部气势恢宏、跌宕起伏的交响乐,展现出特别能战斗的华彩乐章,铸造了“煤化建设”品牌,他们就是被人们赞誉为“大漠雄鹰”的亚洲城化建设集团亚洲城老虎机安装三项目部。

辛勤汗水浇出丰硕果实

    温馨的小院,整齐堆放的设备,干净整洁的环境,这就是走进亚洲城老虎机安装三项目部驻地的第一印象。回顾该项目部的发展史,该项目部自1992年闯市场以来,到今年已经是第二十二个年头了。在这22年中,该项目部由小到大,由弱到强, 从当年只涉足神东市场,到如今足迹遍布陕北、内蒙古、山西忻州三角区域,闯出了一片市场。特别是在建设集团组建后,该项目部发展势头强劲。2011年完成产值1582万元,2012年完成产值2700万元,2013年完成产值4144万元,三年累计实现利润949万元。参建的陕西煤业化工集团神南矿业公司张家峁煤矿井及洗煤厂工程分别荣获“太阳杯”和国家优质工程奖。同时,该项目部连续三年荣获亚洲城老虎机先进单位,连续两年被建设集团评为优秀项目部。这些优异成绩的取得是项目部过硬的技术水平体现,更与项目部严格的管理分不开。

    在2013年除夕临近的时候,好多兄弟单位的职工都已经回家和亲人团聚,但是安装三项目部却忙碌了起来。根据神南矿业公司张家峁煤矿生产计划安排,洗煤厂104、105输送机改造工程从元月19号开始停车施工,要求在春节前必须完成104、105两条刮板机的拆除,改为带式输送机的施工任务。面对时间紧,任务重的实际情况,该项目部组织有关技术人员和班组长及时查看现场,开会研究制定施工方案,编写审批安全施工技术措施。项目部各个部门积极协调,及时对施工工程中的各个节点、人员、物资等进行合理的调整和提前准备。从元月19号开始,项目部经理、书记以及全体职工奋战在张家峁矿洗煤厂那高达55米原煤仓狭窄的作业面内。24小时不间断的倒班工作,吃饭也是每人半个小时轮流进行,稍事休息后又立即投入到紧张的施工战斗中。经过全体施工人员近10个日夜加班加点的连续奋战,克服了施工中的各种困难,保质保量按期完成了刮板机改造成胶带机的施工任务,得到了建设单位的肯定,实现了2013年开门红。就是靠着特别能战斗这股劲,该项目部在张家峁煤矿完成了许多急难险重的工程。2013年井下3-1煤胶带机延伸500m,4天完成;2014年井下3-1煤盘区变电所安装工程,(正常15天)7天完成等,这些业绩树立了“煤化建设”品牌的良好口碑,项目部也被同行赞誉为一支扬威井下的地面部队。

精细化管理创造效益

    受煤炭市场寒冬影响,煤炭建设工程投资项目锐减,承揽工程项目难度加大。面对这一严竣形势,安装三项目部逆流而上,采取多项措施,加强内部精细化管理工作和市场开拓,进一步提高项目部核心竞争力,不断筑牢科学发展基石。

    “不在寒冬下倒下,就在寒冬中崛起”。该项目部秉承“首推诚信,建造精品”的市场拓展理念,不断夯实市场开发基础管理工作,创新内部开发机制,继续落实完善区域客户信息管理,做好做实“以现场保市场”工作,坚定不移的巩固神华市场、内部市场。并积极加强与集团外市场建立良好沟通的渠道,主动寻求合作机会,不断加大外部市场的开发力度。今年以来,经过不懈努力,项目部已经与神东公司、银河煤矿、榆树湾煤矿、榆北柳壕沟煤矿等市场建立了良好的关系,先后中标和承揽了大柳塔洗煤厂外来煤系统改造工程、小保当煤矿工业场地至1#风井场地10KV架空输电线路工程等15项工程,为项目部“走出去”及持续发展打下坚实的基础。

    同时,项目部通过采用强化生产准备的充分性,强化生产组织的严密性、强化生产计划的严肃性、强化施工管理文明的有序性和靠前指挥等措施,进一步理顺了工作关系,规范了各项管理工作。在工程履约上,对施工各个工程按照整体工程量找出节点目标,定出节点工期,按日计划落实,坚持做日计划当日不完成不休息。在成本控制上,对施工中产生的工程变更、现场签证、材料更换等及时做好书面资料,在第一时间取得甲方等相关部门的签证后方可执行,达到有效的控制成本,把公司及项目部的利益落到实处。材料管理方面项目部采用消耗指标与完成工程量对应的方式进行控制。根据施工方案统计出项目需采购材料的品种及数量,按计划提前进场,按日统计,落实有权领料人制度,当日或单个工序进行单独核算。多项措施的落实到位,保证了各项工程的进度及质量,保障了项目部的经济效益。

    在神华集团神东洗选中心大柳塔洗煤厂316、317脱介筛更换工程中,神东洗选中心总调限时4天换完,同时要保证正常生产。面对时间紧、任务重,该项目部立即组织技术人员和起重班组长前去查看现场,组织工器具、人员和设备。在项目经理李君同志的指挥下,施工班组分两班,采取24小时不间断的施工作业方法进行施工。同时,施工班组按照施工技术措施一个工序一个工序地进行,使整个工地紧张而有序,忙碌而不紊,体现出了该项目部职工的干劲和专业素质。经过3天3夜施工,筛机空负荷试车成功,带煤生产试车成功,受到了甲方领导的高度赞扬,项目部也取得了较好的经济效益。

人文关怀凝聚职工战斗力

    由于该项目部驻地位于陕北大柳塔,职工们在这里抛洒汗水,缺少了家庭的温暖和亲人的关怀,该项目部党支部积极组织职工开展多种活动,不断改善职工的生活生产环境,让职工在外地也有一种家的感觉。

    多年来,该项目部党支部始终把党建工作作为推动项目部发展有效利器。在项目点多面广、施工任务大的情况下,积极组织开展了“安康杯”劳动竞赛、“百日安全”、“技术比武”、“读书活动”等多种活动,丰富了职工的业余文化生活,促进了同事之间的团结和友谊,加强了职工之间的凝聚力,鼓舞了项目部全体员工的斗志,为在建工程保质保量按时完成,和树立“煤化建设”品牌注入了新的活力。2014年春节,该项目部党支部组织全体职工开展了趣味迎新春文体娱乐活动,30余名职工参加了象棋、投球、乒乓球、跳绳、跳棋、象棋、猜谜语、单腿跳等竞技比赛活动。职工们一个个摩拳擦掌、卯足了劲参加比赛,展现自己的风采,项目部驻地到处洋溢着节日的气氛。

    多年来,该项目部党支部始终从细小之处关心职工生活。在项目部进入神南矿业公司张家峁煤矿施工后,由于当地的房源紧张,租住的临时住地房间少,院落狭小,职工食堂只好利用四块废弃的活动板房板挡了一个临时房来当食堂。冬天冷、夏天热、下雨就漏水,刮风就进砂,卫生条件差,职工意见大,一直是个老大难问题。该项目部党支部多次开会研究,商量解决办法,并多次找房东协商,经过不懈努力房东终于同意将邻院的房子租给安三项目部使用。在此基础上,项目部一方面将协作单位食堂淘汰下来的蒸箱,压面机等炊具进行修理变废为宝充分利用;另一方面整治食堂、宿舍卫生环境,为职工营造了良好的生活环境。经过两个多月的整治,职工食堂和职工宿舍面貌有了大改观,极大地激发了项目部广大职工抓生产、保安全的积极性。

    一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。这正是安装三项目部全体干部职工凝聚起来的力量,这股力量推动着安装三项目部朝着更广阔的未来一路前行。

 
 
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