陕西煤业化工集团有限公司 | 韩城矿业有限公司 | 韩城学习网    今天是: 加入收藏  |  繁体中文  |  联系我们        
您的当前位置:首页 - 党建工作 - 组织建设
持续推动亚洲城老虎机党建工作转型升级
发布时间:2017.06.20    新闻来源:王浪   浏览次数:
亚洲城老虎机党委始终坚持“三不脱离”(不脱离中心、不脱离实际、不脱离群众)原则,充分发挥“四个作用”(推动发展、凝聚人心、促进和谐、服务群众),引导广大党员干部职工在安全、生产、经营等活动中创先争优,持续推动党建工作转型、升级。

 构架“管用有效”制度体系 制度带有根本性、长远性和稳定性,是行动的总纲。亚洲城老虎机党委以宣贯党建质量管理体系为契机,实现党建工作规范化和标准化,推进党建工作管理PDCA闭环升级。以体系文件为依据,在年度党建体系运行过程中推行目标管理,将年度目标按层级、进度和指标依次分解到党群各部门,区分业务特点与关联,抓好目标和指标的管控和实施。
 
在基层支部层面。将党建管理的具体指标分解为班子建设、廉政建设等6个方面33项评价指标,形成衡量争创“优秀党支部”的抓手和依据。指标体系的分解设置经过各部门的反复研讨和修订,保证了每项指标可操作、可衡量、便于落实和校验,充分体现指导和服务职能,从而解决了基层党支部“做什么、怎么做、做到什么程度”的问题,拓宽了基层党支部与公司党委的沟通渠道。

 在党委层面。每半年由党委领导带队,集合党群各部门组成考评小组,以听取汇报、现场提问、查阅资料、查看现场的方式对党支部工作进行检查。严格核实工作目标、计划落实情况和履职情况,除现场反馈外,综合检查情况以文件形式进行正式通报,对存在的问题由对应的部门跟踪落实。检查坚持党建带工建、带团建分别由基层党支部书记、工会主席、团支部书记针对困惑、难点、焦点问题进行沟通、重点策划,实现上通下达。考评结果作为评先树优和各类人员绩效考评的重要依据。几年来,达到示范,先进标准党支部渐次增长,基层党支部战斗堡垒作用的发挥有的放矢,持续改进思路和方法,从强化组织纪律、提升党性修养、创新管理思路、提高技能等方面全力提升党员队伍的整体素质。

 以问题为导向,抓关键环节、关键岗位,是公司党建体系建设的一个突破点。修订《公司领导岗位职责》、制定《领导班子成员基层联系点制度》、《公司领导信访接待日制度》,更加畅通了渠道;突出有效约束,出台《基层领导班子及中层领导干部综合考核评价办法》,优化容错纠错、能上能下机制,更加客观、科学地对中层干部进行评价、激励和奖惩;突出严肃纪律,出台《廉政谈话制度》、《风险岗位定期交流制度》等,梳理并完成公司及部室廉政建设责任清单,标志公司风险防控体系的建立和完善。

 一系列制度的出台,解决了党建工作中个别制度不健全、监管不到位的现象,以及有些工作无章可循、有章不循,特别是干部履职不尽责、思想观念保守、“老好人”思想等问题。党员干部自我管理、自我约束能力得到了提升,党员队伍责任意识更强,工作作风更扎实,形成了明责履职、砥砺奋进、干事创业的工作氛围。

 管理干部“严”字当头 亚洲城老虎机党委履行主体责任从严抓领导干部队伍建设入手,真抓、真管、真严,制度面前没有例外,把“软任务”变成“硬指标”。

 按照“明责、严管、实查、多方监督”的思路,公司党委采用量化考核指标,“定性+定量”评价方法,将下级、平级、上级三级评价和党支部建设、行政业绩有机结合,将年度党支部考核结果与基层领导班子和中层领导干部评价挂钩,形成多维度立体综合评价体系。公司领导全程参加中层领导干部述职述廉述学会议,结合中层领导干部平时工作情况和收集到的意见和建议,由党政主要领导进行公正、客观的现场点评。 

在人才管理上坚持为想干事者提供机会,为能干事者提供平台,为干成事者给予待遇,竞争环境公平均等。在干部的选拔任用上坚持德才兼备,以德为先,全过程公开透明。在干部使用过程中,坚持从严管理考核,尤其针对党支部书记加大党建工作权重,“一岗双责”成为常规性举措,失责必问成为常态。近5年,公司党委对管理干部履责约谈3次,、诫勉谈话8次,对3名中层干部降职处理、5名中层干部解聘职务。中层干部评价采用当年度被评为不称职直接免职,连续两年均排名公司中层干部后三位的降职或免职,建立起有为有位、能上能下的干部管理机制,营造能者上、平者让、庸者下、劣者汰的激励与约束机制,达到了对干部党员严格管理的目的。 

创建工作紧贴“中心” 亚洲城老虎机党委将品牌概念引入党支部创建体系,引导各党支部紧扣党委年度中心工作重点,把党建工作与发展、生产任务等结合起来,将党支部工作与行政实际、职能管理相结合,作为开展党建工作的切入点和创新点。

 基于“示范党支部”的创建和“党员示范岗”的推树,各基层党支部坚持挖内涵、创品牌,实施推进“党员公开承诺”、“党员在岗亮身份”、“党员身边无事故”活动,“党员责任区”、“党员一帮一”“党员绩效考评”等各具特色的党支部活动,深耕“一党支部一特色”、“一党支部一亮点”、“一党支部一品牌”工程。各党支部不再是千篇一律的统一动作,而是除了做好规定动作外,结合党支部特色开展自选动作,丰富创先争优活动内涵,促使党建责任得到有效落实。每年召开评价会、在总结评价上一年党支部品牌建设工作基础上,对新一年各党支部的创新方案进行评审。目前,公司党委授牌三个示范党支部,推树9名党员示范岗。党支部的“党员绩效考评”通过量化评价,催生党员队伍内部的新活力;“党员在岗亮身份”有效地把党性意识和本职工作紧密结合在一起;“公开承诺”使党员在承诺中反思自身不足,提高履职尽责意识,挖潜岗位价值,接受职工监督,做到不马虎、不敷衍、不流于形式。广大党员积极参与到中心工作中来,促进了党建工作与行政工作有机结合。

 党建工作创新不仅覆盖到各党支部,也延伸到了个基层工会、班组。各基层工会在党支部的指导下,通过开展有声有色、丰富多彩的竞赛活动、金点子征集、文化体育活动等,不断增强了团队的凝聚力和向心力。基层工会的班组建设,通过集中梳理、“五小”创新等,立足班组实际为每个职工搭建成长平台,引导职工充分释放自身潜能,最大限度地集合团队智慧,推动公司提质增效、追赶超越。

 通过真抓实干、施行有效措施,公司党员干部的执行力明显改善,主动作为,敢于担当正成为主流,在公司持续健康稳定发展的进程中营造了良好的政治生态,党建工作满意度逐年提升。
 
 
主办单位:亚洲城老虎机(手机版)   test.xamu.cn:1005   2006-2020  版权所有
地址(ADD):陕西省韩城市新城区黄河大街中段    联系电话(TEL):0913-5261438   传真(FAX):0913-5261438
E-MAIL:hcgszhglb@163.com   备案号:陕ICP备14005850号-1   技术支持:旭阳网站建设
在线咨询